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创业道路都是从坎坷开始，也是在坎坷中度过，在这一路上，你要是知道前人所犯得错误或许你也会犯，所以我给大家整理很多公司创始人的创业经验及知识希望能够对你有所帮助，接下来我给大家分享一个可以使你的公司长久发展的5句话。

关于新生代消费群体、投资趋势潮流、创业者，这位顶级投资精英有话要说——

互联网很浅，孤独很深

有个美国投资人说过一句话——互联网很浅，孤独很深。

孤独是每一代人都会有的，不同时代人的解决方式不一样，甚至非常多。

其实解决孤独的问题就是解决社交的问题。社交方式未来会越来越多元化，也可能会有你完全想不到的东西诞生。这些都是非常好的投资机会。

我不觉得用产品去解决孤独这件事很low，除了聊天、视频、直播，还可以搞文学社群等等很多高逼格的东西。

映客为赛富创造了意想不到的纪录

虽然是文科出身，但我非常欣赏产品经理的气质。从产品经理的眼光看，我觉得映客这个应用做得最漂亮。

我是一个老网虫，从1996年就开始接触互联网，一直关注“聊天室”的发展。后来出了视频聊天的功能，我有段时间对这个东西玩得很上瘾。

所以，手机直播刚开始的时候我就特别兴奋，随着4G网络兴起，这东西可能会火。它不像聊天室那样被PC的场地限制，在户外或者酒吧都能玩，这也让直播更有趣。

我天天都刷苹果的排行榜，一旦有好玩的产品蹦出来，会第一时间看到。我在排行榜上搜了所有的直播 App，选了排名最高的，就是映客。

我同事先去北京见了创始人奉佑生，当天就请他飞到上海，我们在宾馆聊了一个小时。

一方面产品特别符合我的“心水”。映客最大的特点是非常简单，没有特别花哨、复杂的设计。

另外一方面他是湖南人，他给我的感觉是执行力超强——湘军特别善于打仗，我当时就对他有非常深的印象，很快就敲定了这笔投资。

结果，无论用户数、财务规模，抑或融资估值，映客都为赛富创造了意想不到的纪录。

目前的投资重点放在90后喜欢的东西上

中国三代互联网用户——70后是第一代，80后为第二代，而90后则作为第三代。

随着移动互联网的兴起，他们的消费、娱乐、社交习惯都在发生深刻变化，直播、网红、IP的兴起也都跟90后有很大关系。

而且同70后互联网人群相比，现在90后、95后的消费实力强，也培养起了付费意愿。

我的投资思路是：投以某一个特定群体为用户的互联网项目，目前重点在90后喜欢的东西上，比如电商。

我们接触如涵的时候，看点并不在于这是一家网红电商公司。阿里系有很多淘品牌，这类电商品牌最大的问题就是流量成本很高。

那么多淘宝店，怎么让受众发现你?得花大量费用才能让你的搜索排名靠前，这个费用并不比你开店线下做广告的成本低。

如涵则是借助网红(那个时候还叫大V)的粉丝群和影响力来销售自己的商品，这是个很有意思的商业模式，流量成本其实非常低，这是我们投他们的主要原因。

人性是我做投资的重要标准

我做投资有个重要标准就是“人性”，迎合人的喜好、不对抗人性的项目才是好项目。但凡能切入人性的某个点，这个项目就能快速起来。

像健身相关的创业项目，方向上没有对错，但一定要和帅哥、美女结合起来去做营销。不能仅仅提醒用户每天锻炼，这样违反人性的功能是吸引不到太多用户的。

那些已经做到上市的电商类公司或者消费服务类公司，无外乎是跟衣食住行相关的。

但我非常反感项目BP中越来越多的所谓“消费升级”。很多2C的项目，甚至最传统的餐饮和食品行业，都可以套上“消费升级”的外衣。

但这种包装有什么意义呢?它除了让这个名词庸俗化以外，对投资和创业没有任何指导意义。

投资要符合大潮流、大趋势

我投的项目，它做的事情须满足宏大叙事的要求，符合大潮流、大趋势。

纵观互联网发展史，从最早的三大门户、免费邮箱、mIRC或还有聊天室，到网络游戏、IM、搜索引擎，再到视频平台、PC电商、网上黄页，再到移动电商、移动IM、O2O、互联网金融、无人机，直到最近的移动直播、内容和娱乐、VR/AR……

每一次热点更替都代表了一波大潮流，并且热点更迭的速度越来越快，从最初的三五年，到现在的3-6个月。

一级市场的趋势投资，就是在“趋势将起未起”、“行业将热未热”时，找到合适的标的，在A轮前后投进去，寄希望于其在3-6个月内成为行业趋势和热点。如果赌中了，你可能会在一两年甚至更短的时间内带来数倍甚至数十倍的回报。

做创业者遇到困难第一时间求助的人

并不是说有了BAT，我们现在就没机会了。即使腾讯有微信，陌陌不还是闯出来了吗?

创业是一个很艰辛的历程，都是九死一生的。别看它们在外面宣传得很光鲜，我天天跟他们打交道，深知其中的艰辛。

虽然投资人能给很多资源，但最重要的是在心理上跟他们站在一起，我觉得这对创业者是非常重要的，你要成为他遇到困难第一时间求助的那个人。

对创业者的五点建议

一、作为创业者，应该学会适应社会大环境，虽然创业之路很艰辛，但依然有人在走，那就值得坚持。

二、很多创业者处于一个盲目创业期。创始人是一个团队的灵魂，只有创始人想清楚了，知道自己要做什么，公司才会朝着好的方向发展。

三、我所投的项目团队都有一股拼劲儿。创业团队该是一支能打硬仗的队伍，这样才能做实事，才能应对多方压力、承担创业的不易。

四、我认为每一个行业都有一本史记。当创业者准备涉足一个行业时，首先要做的是翻看一下行业史书，看一下自己想做的项目是否有前人已经实践过，要做到以史为镜，知其兴替。

五、多数创业者失败是做了一个别人已经做了的事情。应该去选择一个将热未热的项目，如果等到行业大火之后，创业者再蜂拥而至，实则晚矣。

“童心”与“好奇心”是秘密武器

不管是创业者还是投资人，有过一两次成功之后都喜欢把自己“端”着。上帝是公平的，假设一个人是端着的话，他就会走下坡路。

为什么呢?“端”着有两层意思，第一层就是他可能离市场越来越远;第二层就是他模糊了偶然性和规律之间的区别。

对我来说，虽然年纪不小了，也有一定的经验，但我时刻保持“童心”。把自己的身段放得很低，跟创业者们混在一起，尽量少参加各种各样的活动，也不怎么做 PR。这样我才不会被一些“噪音”迷糊双眼。

做我们这行，如果想要持续不断地去投中好项目，就一定要保持好奇心，只有这样才有可能在趋势或者机会来临的时候，第一时间发掘出来。

我是一个好奇心很重的人，喜欢新鲜的东西。VC 天天跟不同的产品和项目接触，都是新兴事物，像黑科技、人工智能，都是让人兴奋的东西。

我非常庆幸能进入这个行业，值得干一辈子。这不是一个职业了，会变成你整个生命的一部分。

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